지원금 받고도 망한 창업 사례, 그 이유는 뭘까?
“1억 받았는데도 문을 닫았습니다” – 실패한 창업자들의 공통된 실수들
"정부 지원금만 받으면 나도 성공할 수 있을 줄 알았어요."
이 말, 진짜 많이 들어봤어요. 실제로 예비창업패키지, 초기창업패키지, 청년창업사관학교 등을 통해
1억 가까이 지원금 받은 분들, 꽤 많습니다.
근데 이상하죠.
그중에 망한 창업자들도 꽤 많다는 거, 알고 계셨나요?
왜일까요? 돈이 부족한 것도 아닌데 말이죠.
오늘은 실제 실패한 창업 사례를 바탕으로
“왜 망했는지, 무엇이 문제였는지” 하나씩 짚어보려고 해요.
창업을 고민 중이시라면, 이 글은 ‘지원금보다 더 중요한 것’을 알려줄 거예요.
사례 1 – “사업계획서만 멋졌던 케이스”
이 분은 디자인 관련 아이템으로 예비창업패키지 선정,
초기 사업화 자금으로 약 5,000만 원을 받았어요.
지원서는 정말 완벽했죠. 시장조사, 경쟁 분석, 수익모델까지.
근데… 제품이 안 팔렸어요.
왜일까요?
→ 고객이 없었어요.
시장조사는 엑셀에선 멋졌지만,
정작 고객에게 피드백을 받지 않고 출시를 강행했거든요.
👉 실패 원인 요약
- 시장 검증 없이 사업화
- 창업을 “계획서 작성”으로 착각
- 피드백 없이 제품 출시
사례 2 – “지원금 = 수익이라 착각한 케이스”
두 번째 사례는 음식 관련 창업이었어요.
청년창업사관학교에 선정되어 1억 가까이 사업화 자금을 지원받았는데,
그 자금이 전부 인테리어, 장비, 인건비로 쏟아졌어요.
그리고… 3개월 만에 폐업.
왜냐면
→ 수익이 없었거든요.
지원금은 “매출”이 아니에요.
한 번 쓰면 끝입니다.
근데 많은 분들이 이걸 자본금처럼 착각해요.
👉 실패 원인 요약
- 매출 없이 고정비만 지출
- 초기 지원금에 안주
- 운영 계획 부재
사례 3 – “협업, 인력 관리 실패”
이 분은 IT 기반의 스타트업으로 TIPS 프로그램을 준비하던 팀이었어요.
민간투자도 받고, 정부매칭도 확정됐죠.
근데… 팀이 깨졌어요. 개발자가 나가고, 공동대표끼리 싸움.
그 후로는 투자도, 사업화도 모두 정체됐고요.
이런 경우 진짜 많아요.
지원금은 사람이 유지될 때만 의미가 있어요.
실제로는, 창업에서 가장 무서운 건 **돈이 아니라 ‘사람 문제’**입니다.
👉 실패 원인 요약
- 파트너와의 비전 불일치
- 인력 유출
- 내부 커뮤니케이션 붕괴
공통된 실패 요인
정리해보면,
지원금은 ‘밑천’일 뿐, 성공을 보장하지 않아요.
실패한 사례들의 공통점은 이렇습니다:
- 시장검증 없이 제품만 있음
- 지원금을 수익처럼 쓰기
- 운영 역량 부족 (마케팅, 세무, 인사 등)
- 지속 가능성에 대한 고민 없음
- 사람 문제 – 공동창업자 갈등, 핵심 인력 이탈
반대로, 잘 된 팀은?
- 작은 금액이라도 고객 피드백을 반영해 제품을 개선
- 지원금은 마중물로만 쓰고, 매출 만들기에 집중
- 팀원 간의 역할과 비전이 명확
- 1~2년 안에 투자나 매출로 전환되는 전략 구축
진짜 필요한 건 ‘돈’보다 ‘준비’
창업은 돈이 아니라 사람, 시장, 실행이 먼저입니다.
지원금은 그것들을 뒷받침해주는 도구일 뿐이에요.
지금 창업을 준비 중이시라면,
“무슨 지원사업이 있지?”보다
“내가 진짜 만들고 싶은 가치는 뭘까?”부터 고민해보세요.
정부는 돈은 줄 수 있어도, 성공은 보장하지 않거든요.
다음 글로 곧바로 이어집니다👇
✍️ 지원금 받고 성공한 창업 사례, 진짜 가능할까?
👉 실패한 사람도 많지만, 반대로 정부지원으로 ‘잘 된 사람들’은 어떤 전략을 썼을까요?
(이어서 작성하겠습니다)
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